Личная эффективность        08 мая 2014        373         0

12 жестких фактов о лидерстве, о которых никто не говорит

12 жестких фактов о лидерстве, о которых никто не говорит

Доброго времени суток, дорогие друзья! Вам интересно как величайшие лидеры способны удерживаться не вершине? Правда кроется в том, что они также спотыкаются, беспокоятся и сомневаются в себе, но они освоили тонкости управления своей репутацией и научились влиять на то, как их воспринимают окружающие.

Великие лидеры знают, что каждый их шаг, каждое их решение имеют значение. Они знают, что стратегия должна быть продуманной, а действия агрессивными. Они понимают, что в современном мире нужно уметь просчитывать не на один, а на несколько шагов вперед.

1. Это все политика

И дело совсем не в республиканцах и демократах. Речь идет о политике, с которой мы ежедневно сталкиваемся, как умеем взаимодействовать с людьми, которые имеют то, что нужно нам, и с теми, кто чего-то хочет от нас.

2. Все не так уж плохо

Хотим ли мы получить повышение по службе, или заставить ребенка вести себя прилично в общественном месте, или вернуть в магазин товар, не имея при этом квитанции — каждое взаимодействие с окружающими состоит из умения убеждать и оказывать на людей влияние для получения желаемого. Великие лидеры осознают, что умение убеждать и высочайшая профессиональная этика бесценны.

3. Успех делает непопулярным

Пока лидерские качества пребывают в процессе становления, рядом всегда будут люди, которые поддерживают, будь то начальник или коллеги. Но как только цель достигнута, лидер перестает нуждаться в опеке и становится непопулярным. Говорят, чтобы быть великим лидером, нужна сильная воля и крепкие нервы. В конце концов, всегда нужно помнить, что мы работаем не для того, чтобы кого-то осчастливить, а на благо фирмы в целом.

4. Вы не так интересны другим, как интересны себе

Наверное, каждый человек считает себя интересным, но только великие лидеры понимают, что люди не так любят слушать рассказы о других, как любят рассказывать о себе.

Лидеры мало говорят, еще меньше жалуются. Их электронные письма и заметки очень лаконичны и оставляют чувство недосказанности. Лидер знает, что стоит только переключить внимание на собеседника, как он начинает больше рассказывать о себе. Связь налажена. Человек начинает доверять. Настоящий лидер всегда сосредоточен на теме разговора и всегда помнит имя собеседника.

5. Страхи есть у всех

Не важно, насколько уверенным кажется человек, провала боятся все. Мы все боимся выглядеть глупо. Но только настоящий лидер понимает, что собеседник подвержен тем же страхам. Лидер не боится смотреть страху в лицо. Он делает то, что считает верным, добивается перемен. В конечном счете, в этом и есть отличительная черта лидера. Он рискует, потому что даже если потерпит неудачу, то сможет исправить ее последствия; если выглядит глупыми, то это только видимость; если кажется слабым, то это не так. Страх не сковывает лидера. Вместо этого он действует, потому что понимает, что бездействие хуже неудачи.

6. Кто-то всегда наблюдает

Если у вас неприятности или вы просто не выспались, никогда этого не показывайте. Кто-то всегда наблюдает. Но как всегда оставаться спокойным? В психологии существует понятие «ближнего круга». В него входят те люди, которым вы доверяете больше всего. Приучите себя высказывать свои эмоции только им. В следующий раз, когда вам захочется закатить глаза на совещании или поерзать на планерке, помните, что кто-то всегда наблюдает.

7. Великие лидеры расходуют свою энергию экономно

Настоящий лидер знает источник своей энергии. Смысл не в том, чтобы делать только то, что нравится, а в осознании того, что подпитывает энергией, а что, наоборот, истощает. Сведите к минимуму общение с энергетическими «вампирами».

8. Надо уметь получать кредиты без влезания в кредит

Лидеры не трубят на каждом углу о своей уникальности. Они знают, что говорить о себе значит выпрашивать кредит доверия. Успешные люди, наоборот, дают этот кредит своим коллегам и окружающим. Они не воспринимают ни комплименты, ни негатив слишком серьезно, но берут на себя ответственность, когда дела идут не по плану. Для того чтобы достичь такого уровня доверия нужно, в первую очередь, проанализировать свои слабости и научиться их побеждать.

9. Великие лидеры не болтают попусту

Если вы когда-нибудь отзывались плохо о своей компании или сотрудниках, то не уловили смысла общения настоящих лидеров: они никогда не болтают попусту. Почему? Потому что собеседник перестает доверять, и побоится строить долговременные отношения. Вероятно, слишком болтливого человека станут меньше уважать, а потерянные доверие и уважение очень сложно восстановить. Даже если вы не являетесь инициатором разговора, но продолжаете слушать и смеяться, когда другие сплетничают, вы являетесь пассивным виновником. Как бы заманчиво это не выглядело, не тратьте время на слухи и сплетни.

10. Нужно выходить за рамки своих обязанностей

Очень просто ходить на работу и изо дня в день выполнять одни и те же обязанности. Это наша жизнь и наша ответственность. Это комфортный, но ошибочный путь мышления. Великие лидеры не работают в существующих системах. Они изменяют систему под себя – придумывают новые проекты, способы выполнения и варианты развития.

11. Великий лидер – эксперт в науке общения

Суть принципа состоит в развитии таких коммуникативных навыков, которыми окружающие могли бы восхищаться. О себе нужно выдавать такую информацию, которая заинтригует собеседника и спровоцирует в нем желание узнать еще больше. Практикуйтесь в общении – письменном или устном – ежедневно, и тогда это станет не просто второй натурой, но позволит быть на голову выше коллег.

12. Интересы должны быть не только рабочими

Баланс между профессиональной и личной жизнью очень важен. Только настоящий лидер понимает, что для того, чтобы быть интересным нужно быть интересующимся.

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.