Личная эффективность        27 февраля 2014        291         0

Как узнать назначение тренинга личностного роста до его прохождения?

Как узнать назначение тренинга личностного роста до его прохождения?

Приветствую Вас, дорогие читатели! О плюсах и минусах тренингов личностного роста я рассказывал вам раньше в своей предыдущей статье. Теперь хочу рассказать о том, как же узнать назначение тренинга личностного роста до того, как на него записаться. Чтобы понять, предлагают ли вам абсолютно ненужный материал или набор полезных стратегий и навыков, необходимо заострить внимание на нескольких вещах:

1. Детализированная программа

Очень важно, чтобы вам предоставили подробную программу тренинга, в которой будут описаны:

— цели тренинга;

— для кого предназначен тренинг;

— какие навыки будут отрабатываться на тренинге, и какие задачи и проблемы они способны решить.

Под завуалированными и неконкретными формулировками, которые не раскрывают цели тренинга, вам могут «впарить» все, что угодно. В программе должна быть обозначена ясная цель (т.е. зачем это нужно) и результат, который получат участники после прохождения тренинга. Еще очень важно, чтобы текст тренинговой программы был простым и понятным для обывателя и не содержал в себе профессиональную или специфическую терминологию.

2. Краткая информация о ведущем

В анонсе тренинговой программы должен быть указан ведущий тренер со всеми его регалиями или ссылкой на интернет-ресурс, где можно посмотреть его резюме. Важно, чтобы упоминалось его основное и дополнительное образование, позволяющее работать в данном направлении (дипломы, сертификаты), сфера деятельности тренера и его послужной список. Если тренер ведет психологические тренинги, то наличие психологического образования обязательно! Желательно, чтобы и опыт работы тренером или психологом тоже был не менее 3-5 лет. Будет не лишним узнать, является ли тренер автором программы, по которой он будет проводить тренинг или программа позаимствована у кого-то другого (этот кто-то тоже должен быть указан в анонсе тренинга). Если тренинг корпоративный, то необходимо познакомиться с тренером лично и оценить его адекватность и коммуникативные навыки до подписания с ним договора. Если тренинг открытый, то прежде чем внести предоплату, желательно изучить личность тренера в интернете.

3. Ненавязчивость и полезность

Тренинг не должен навязывать вам убеждения и ценности самого ведущего тренера, а только давать конкретные навыки для решения определенных проблем и задач. Хороший тренер дает только поведенческие или психологические навыки для реализации целей участников или для решения конкретных проблем и никому не навязывает свои ценности и жизненные принципы. Но это можно понять, только если тренер где-то размещает свои публикации, которые можно где-то прочитать или же может быть посчастливится найти его вебинары или видеозаписи с тренингов.

4. Громкие призывы и лозунги настораживают

Очень скептически отнеситесь к наличию в анонсе к тренингу таких заманчивых фраз как: «Мы научим вас быть …(счастливыми, успешными, богатыми)»; «Путь к …(просветлению, счастью, богатству)»; «Как навсегда избавиться от….». Любые обещания это всего лишь маркетинговый ход для привлечения большего количества участников. Конечно, каждый хотел бы стать успешнее, счастливее и богаче с наименьшими усилиями со своей стороны и каждый готов купить «волшебную таблетку» или «ключ от всех дверей», чтобы получить обещанное прямо сейчас. Но, к сожалению, это невозможно.

Даже если на тренинге вы получите мощные техники и навыки, их необходимо отрабатывать в повседневной жизни каждый день! Немногие к этому готовы. Но если вы вспомните, как когда-то давно вы учились ходить, читать и писать, мыть посуду, все это сейчас вам кажется элементарными действиями, а когда-то вы прилагали немало усилий, чтобы довести эти действия до автоматизма. С навыками, которые даются на тренинге то же самое. А если их не применять, то они очень быстро забываются.
А еще то, что участник может сделать на тренинге в группе, не всегда он готов сделать в другой обстановке или ситуации, когда нужно быстро мобилизироваться, собраться с мыслями и совершить какое-то ответственное действие, принять серьезное и важное решение. В таких случаях обычно побеждает автоматизм. Т.е. человек делает то, что делал в таких или подобных ситуациях раньше. При этом он может забыть о новой стратегии поведения, которую успешно отрабатывал на тренинге или просто побояться ее применить. А чтобы не бояться, нужно применять новые навыки, постоянно изо дня в день, внедряя их в свою жизнь. Вроде все просто. Но мало кто это делает. Задача тренера только научить и показать на примере, как и зачем тот или иной навык применять. А применять его в своей жизни или нет, выбираете вы сами.

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.